更新时间:2026-01-20 19:57 来源:牛马见闻
40% 美国家庭拿不出 400 美元这笔钱必须是可随时动用的400元闲置现金或等价物里拿 400 元出来后
<p>【(本文来自《?刷屏的 “40% 美国家庭拿不出 400 美元”,是真的吗?》评论区,标题为小编添加】</p> <ul class="topost-parent-comment" style="background:#f2f2f2;border:1px solid #989898;border-radius:4px;padding:6px 12px;font-size:14px;"> 理论者 <p>1“是否具备 400 美元现金及等价物的绝对支付能力”与“在突发开支发生的瞬间,是否拥有即时支付能力”——这是两个截然不同的概念,而你继续在刻意混淆。这笔钱必须是可随时动用的400元闲置现金或等价物,而非需要临时挪用、变卖或牺牲其他目标才能凑出的资金。</p> <p>美国人的资产配置高度精细化:子女教育基金、子女结婚基金、退休账户(如401(k)、IRA)、房产、投资组合等,各司其职,与日常活期账户严格隔离。正因如此,第二类群体(25%)中不乏资产丰厚者。他们并非“没钱”,而是将资金优先配置于长期增值渠道,主动压缩活期现金储备。一旦遭遇小额突发支出,只能通过信用卡分期、提前支取退休金(承担罚金)、变卖基金(支付手续费)等方式应对---这就是你所谓的“40%的美国成年人拿不出400美元现金或等值物”</p> <p>包括本评论区不少人在内,许多传统中国人都有个误区:觉得“活期存款多就等于能拿出应急的400元”。但实际上,中国人手中的活期存款,这些钱在心理账簿上,都有短期和长期的明确用途——短期是基本生活费、物业费、”生活方式开支“等既定开支,长期则是买房、育儿、养老等长期用途,并非真正“无用途的闲置资金”。这就是所谓的“预防性储蓄”高,只不过是这些中国人没有像美国人那么精细的分类,只是笼统的存钱,而且还大多就是存在活期存款里。即便活期账户里有钱,一旦遭遇 400 元的突发支出,如果不得不通过“少去一次餐厅”或者“推迟原本的计划””动用用来养老的储备“来抹平,那么在美联储的统计口径里,依然属于那 37% 的“拿不出 400 元”的群体。如果你的活期里拿 400 元出来后,生活方式和质量、固定存款以及长期规划的节奏完全没变化,那你就是第一类;但是,很多人把 “应急活期” 和 “日常买菜、买奶茶的钱”甚至”养老钱“”子女买房结婚钱“ 混在了一起,拿 400 元出来应急就要少下馆子、推迟买衣服,甚至动用养老钱,这就会被归为第二类。</p> <p>个人储蓄率是一个宏观经济指标,统计的是“居民可支配收入中未用于消费的部分”。中美储蓄率的显著差异(中国约 32.4%,美国4.7%),主要反映的是消费与储蓄在收入分配中的比例不同。</p> <p>由于美国人均可支配收入远高于中国,即使其储蓄率较低,绝对储蓄规模仍相当可观,且这些储蓄更多配置于退休账户(如401(k)、IRA)、投资组合、股票等长期金融资产;而中国居民的储蓄则大量沉淀在住房资产和银行存款里。</p> <p>因此,储蓄率低不能说明美国人更贫困。恰恰相反,正是由于美国人将更多资金投入长期增值渠道,并高度依赖信贷平滑消费,才导致其即时流动性相对紧张——这是一种高收入、高消费、高资产、低现金的财务模式。</p> <p>中国人的储蓄,主要以银行存款和住房资产持有,源于对住房、教育、医疗、养老等刚性支出的预期。即便账上有钱,也难以“无成本动用”。美国人的储蓄更多配置于退休账户(如401(k)、IRA)、投资组合、股票等长期增值型金融资产。这些资产虽具备一定市场流动性,但因税务惩罚、交易成本或投资纪律,通常不被用于小额应急支出——即时流动性更多依赖活期账户或信用卡额度,而非直接变现长期资产。</p> </ul> <p>另外补充一下,中美个人储蓄率的显著差异(中国约 32.4%,美国4.7%),不仅主要反映的是消费与储蓄在个人可支配收入中的比例不同,而且也并非你口中的<strong>“同口径的统计数据对比”</strong></p> <p>1:养老金个人缴费是否计入“消费”,雇主(单位)缴纳或者提供的福利是否折算为个人支出?</p> <p>个人缴费</p> <p>美国(BEA口径):所有三支柱养老金缴费——个人缴纳的401(k)匹配款、个人IRA存入、社保工资税——全部计入“个人消费支出”。BEA将养老金视为“预付的未来服务”,属于跨期消费安排,而非当期储蓄。美国个人缴纳这些“个人消费支出”通常占可支配收入比重超20%。</p> <p>中国(国家统计局口径):基本养老保险、医疗保险的个人缴费部分,计入“转移性支出”,不计入“最终消费支出”;企业/职业年金和个人养老金更被视为自愿储蓄行为。</p> <p>同样一笔个人缴纳用于养老的钱,在美国算“花掉了”的消费,在中国算“存下来了”的储蓄。</p> <p>单位缴费</p> <p>美国,BEA将雇主支付的医保保费、养老金匹配款等非现金报酬,估算为家庭“隐性收入”,并同步计入“消费支出”。 例如:你年薪 10万,其中10万,其中 1.5万是雇主为你交的医保+401(k),BEA会认为你“消费了 1.5万的服务”。这是全球最宽泛的消费统计口径之一。</p> <p>中国:单位缴纳的社保、公积金不计入居民个人可支配收入,也不计入消费。单位缴纳的社保、公积金被视为“企业成本”,与居民个人可支配收入,储蓄行为无关。</p> <p>结果是统计口径上,美国人的“消费”被大幅高估,“储蓄”被系统性低估。中美个人储蓄率的表面巨大差距,是因为在统计上,美国是把“为未来付费”算作“今天花钱”;中国是把“为未来存钱”算作“今天储蓄”。若采用统一口径,真实储蓄差距将显著收窄,表面巨大的28个百分点差距,至少有10–15个百分点源于两国在国民账户核算规则上的系统性差异,而非居民真实储蓄意愿或能力的悬殊。</p> <p>中国城镇职工社保也只能提供 45%左右替代率,只比联邦养老金40%左右略高一点,缴费比例却是美国的一倍(中国24% vs 美国12.4%)。中国企业年金(类似美国401k)不普遍(仅占城镇就业人口 4%),养老金第三支柱(个人养老金,类似IRA )更是仍处于“政策试点”阶段。而美国401(k) + IRA 已深度嵌入就业、税务、投资文化——新员工入职第一件事就是选401(k)配置;报税软件自动提醒IRA缴存;401(k) 是美国中产财富的核心支柱,中国企业年金仍是“少数人的福利”,远未成为大众养老工具,,更不用谈“个人养老金"。</p> <p>2,即使中国存款总额是美国的2.5倍,但因人口多,人均存款仍低于美国(约62%水平),中国人均存款10万元听起来很高,但换算成美元后,在全球并不突出。若看“全口径金融资产”,美国是中国的15–20倍。美国9万亿美元存款只是“零花钱”,真正财富在退休账户(如401(k)、IRA)、子女教育基金等专项资产、房产净值、各类投资组合里。个人储蓄率反映的是消费与储蓄在个人可支配收入中的比例,而中国个人可支配收入本来就远低于美国,所以才需要拿出更多比例,用作”预防性储蓄“</p>
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